日前，“大干四季度”“百日攻堅(jiān)”鏖戰(zhàn)正酣，在大唐甘肅公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各級黨組織和廣大黨員錨定目標(biāo)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，持續(xù)擦亮“綠電先鋒 攢勁大唐”黨建品牌，奮戰(zhàn)在高質(zhì)量發(fā)展第一線，全面沖刺年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
河西公司
河西公司黨委堅(jiān)持將黨建工作與中心工作同部署、同落實(shí)，各黨支部加強(qiáng)號召引領(lǐng)，黨員、干部始終沖在先、干在前，帶頭做安全生產(chǎn)的“監(jiān)督員”、設(shè)備運(yùn)行的“治理員”、作業(yè)現(xiàn)場的“示范員”。
該公司各黨支部時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在首位，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，將黨員責(zé)任區(qū)、示范崗“釘”在安全生產(chǎn)第一線，帶頭遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度，帶頭查“三違”反“三違”，促進(jìn)職工身邊無“三違”、責(zé)任區(qū)內(nèi)無隱患、示范崗上無事故，全力筑牢安全生產(chǎn)防線。
黨員干部緊緊圍繞急難險(xiǎn)重新任務(wù)，以“黨建引領(lǐng)+”項(xiàng)目為抓手，多措并舉、攻堅(jiān)克難，扎實(shí)開展風(fēng)機(jī)降缺陷、排隱患等工作，聚焦設(shè)備疑難雜癥治理，保持“問題風(fēng)機(jī)”動態(tài)清零，提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)性、可靠性和利用率，千方百計(jì)搶電量、增效益，奮力沖刺四季度，確保打贏年度收官戰(zhàn)。
碧口水電廠（隴東南公司）
碧口水電廠（隴東南公司）麒麟寺水電站黨支部積極開展文明生產(chǎn)治理專項(xiàng)行動，通過黨建引領(lǐng)，打造標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的文明生產(chǎn)現(xiàn)場，有效推進(jìn)現(xiàn)場文明水平再上新臺階、安全生產(chǎn)再添新保障。
該黨支部堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，對照任務(wù)目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極開展自查，建立問題清單，細(xì)化任務(wù)、明確責(zé)任，將現(xiàn)場文明治理納入日常工作重點(diǎn)。
黨、團(tuán)員分區(qū)包片，實(shí)施網(wǎng)格化管理，重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)備缺陷和廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理，實(shí)現(xiàn)“設(shè)備見本色、清潔無死角、標(biāo)識規(guī)范化”的治理目標(biāo)。黨員與班組職工“結(jié)對子”，利用工作空閑時(shí)間，分階段、分類別清理現(xiàn)場死角，改善現(xiàn)場環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“清單消除一項(xiàng)、區(qū)域潔凈一片”的目標(biāo)，同時(shí)實(shí)施修舊利廢工作，以實(shí)際行動降本增效。
新能源公司（隴中公司）
新能源公司（隴中公司）黨委按照甘肅公司黨委“一企一策”部署，緊盯項(xiàng)目資源獲取、開工投產(chǎn)等發(fā)展工作目標(biāo)，制定專項(xiàng)攻堅(jiān)措施，堅(jiān)定信心、迎難而上，確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得積極成效。
為促進(jìn)黨建工作與項(xiàng)目建設(shè)深度融合，該公司在隴西100MW光伏項(xiàng)目現(xiàn)場舉行“黨員突擊隊(duì)”授旗儀式，進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目部黨員的使命感、責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到甘肅公司黨委的各項(xiàng)決策部署上來，把智慧和力量凝聚到工程建設(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)上來。
項(xiàng)目部黨員緊盯工程節(jié)點(diǎn)，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)難點(diǎn)，亮身份、亮承諾、亮職責(zé)，比實(shí)干、比創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)，切實(shí)處理好安全、質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大動力，全力以赴確保項(xiàng)目務(wù)期必成，為“綠色甘肅521”發(fā)展戰(zhàn)略走深走實(shí)作出新的更大貢獻(xiàn)。
華研公司
華研公司黨總支以“黨建引領(lǐng)+精品項(xiàng)目建設(shè)”為抓手，黨員突擊隊(duì)沖鋒在前，以自身的模范行為帶動全體員工齊心協(xié)力、加壓奮進(jìn)，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)成果反哺黨建提升的良性循環(huán)，為項(xiàng)目整體有效推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)的保障。
該黨總支運(yùn)用項(xiàng)目化管理模式，將各項(xiàng)目賦予清晰的目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)界定及時(shí)間限定，并借助數(shù)字化工具，全面高效統(tǒng)籌各項(xiàng)目任務(wù)，精準(zhǔn)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量及安全等核心要素，合理調(diào)配各類資源。
黨員突擊隊(duì)以身作則、率先垂范，深入施工現(xiàn)場，嚴(yán)格履行監(jiān)理工作職責(zé)，在質(zhì)量管控、安全管理環(huán)節(jié)，始終保持高度警覺，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，細(xì)致排查安全隱患，杜絕任何違規(guī)操作，同時(shí)積極發(fā)揮協(xié)調(diào)各方的重要職能，與施工方、業(yè)主方及其他關(guān)聯(lián)單位良好溝通，形成協(xié)同高效的工作局面。
