檢修公司堅(jiān)持把黨建工作貫穿于公司改革攻堅(jiān)的各方面、全過程，不斷推進(jìn)黨建工作與中心工作的深度融合。
該公司以“三個(gè)提升”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，緊緊圍繞全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單、黨建工作重點(diǎn)任務(wù)清單等，規(guī)范黨總支部前置研究重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)的范圍、程序和要求，深入推進(jìn)黨建工作融入公司治理各環(huán)節(jié)，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，發(fā)揮黨員突擊隊(duì)攻堅(jiān)克難主力軍作用，把提升公司經(jīng)營(yíng)效益和管理水平作為黨建工作的主要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相互融合、相互促進(jìn)。
牢固樹立黨建工作的基礎(chǔ)在支部的鮮明導(dǎo)向，規(guī)范成立黨支部，配齊黨支部班子，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等制度，對(duì)基層黨支部書記的考核堅(jiān)持定性與定量考評(píng)相結(jié)合，動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備入黨積極分子，從源頭上提升黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，激發(fā)黨建新動(dòng)能。
