3月3日，甘肅公司召開2023年財務(wù)工作會議，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和中央經(jīng)濟工作會議精神，全面落實集團公司2023年財務(wù)工作會議和省公司年度工作會精神，總結(jié)2022年財務(wù)工作，分析研判經(jīng)營形勢，認清內(nèi)部管理短板，部署2023年工作任務(wù)，不斷提升公司質(zhì)量效益水平，推動財務(wù)工作再上新臺階。
甘肅公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王國金出席會議并講話，公司黨委委員、總會計師王光輝主持會議并作報告。
王國金指出，2022年，甘肅公司財務(wù)工作在省公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實各項工作部署，緊扣公司經(jīng)營形勢和目標任務(wù)，以提質(zhì)增效和綜合治理專項行動為抓手，聚焦財務(wù)費用壓降、虧損企業(yè)治理、全面預(yù)算管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，強化責(zé)任擔(dān)當和過程管控，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，各項成本費用可控在控，財務(wù)管理水平不斷提升，較好的完成各項工作任務(wù)。
王國金強調(diào)，2023年財務(wù)工作要以黨的二十大精神為指引，深入貫徹落實集團公司和甘肅公司年度工作會議精神，緊緊圍繞省公司“1356”工作思路，夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，強化經(jīng)營理念，緊盯利潤目標，突出強管理、防風(fēng)險、爭政策，全面做好預(yù)算成本、資金資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)股權(quán)、稅收政策爭取等工作，全力推進虧損企業(yè)治理和資產(chǎn)處置，積極推動公司財務(wù)管理工作再創(chuàng)佳績。
王國金要求：
一要抓實效益提升，確保全面完成年度各項經(jīng)營目標。堅定將效益提升專項行動作為推進高質(zhì)量發(fā)展、提高核心競爭力的重要抓手，堅持把不斷提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為財務(wù)工作的根本任務(wù)。財務(wù)工作要跟上政策變化，聚焦“一利五率”，不斷完善預(yù)算管控和業(yè)績考核體系，加強對資本回報和現(xiàn)金流的管控，不斷提升盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量和現(xiàn)金流水平，全力推進增收節(jié)支、降本增效，確保完成年度利潤目標。
二要堅守職業(yè)底線，不斷深化財務(wù)管理效益。堅持實事求是、質(zhì)效并重，深化推進“提質(zhì)增效、虧損企業(yè)治理、歸母利提升、三金清理壓控”四個專項行動，強化各級組織領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實主體責(zé)任，堅持目標導(dǎo)向，務(wù)求取得實效；要牢固樹立戰(zhàn)略思維，從公司發(fā)展的大局中去謀劃和推動工作，堅持“發(fā)展出題目、改革做文章”，敢于直面問題，以專業(yè)視角、創(chuàng)新思維去看待解決問題。要牢固樹立底線思維，嚴格遵守國家法律法規(guī)和規(guī)范制度，切實做到政治強、素質(zhì)優(yōu)、懂紀律、守規(guī)矩。
三要堅持問題導(dǎo)向，進一步實施財務(wù)精細化管理。堅持問題導(dǎo)向，找差距、定措施，建立全方位財務(wù)管理體系，持續(xù)改善管理，提高運營效率和經(jīng)營業(yè)績。要堅持存量增量減量一起抓，統(tǒng)籌兼顧多措并舉，通過加強管理、降本增效、爭取政策，確保經(jīng)營業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長；要進一步強化風(fēng)險意識和責(zé)任擔(dān)當，在合規(guī)、內(nèi)控上下功夫，提升風(fēng)險的識別和應(yīng)對水平，強化處置化解風(fēng)險的能力和措施。
四要加強隊伍建設(shè)，提高財務(wù)人員專業(yè)能力。要提高職業(yè)素養(yǎng)，熟悉相關(guān)政策法規(guī)、會計準則和規(guī)章制度，不斷提高經(jīng)營管理能力；要增強大局觀念，增強系統(tǒng)思維，學(xué)會從企業(yè)經(jīng)營改革發(fā)展全局視角看問題、提建議。培養(yǎng)創(chuàng)新意識，推進管理創(chuàng)新，不斷提升財務(wù)管理水平，要把現(xiàn)代科技與財務(wù)管理有機結(jié)合起來，提升財務(wù)管理的效率和效能；要切實強化業(yè)財融合，積極發(fā)揮主導(dǎo)作用，加強內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，不斷增強服務(wù)意識，確保在思想認識、經(jīng)營理念、日常業(yè)務(wù)等方面實現(xiàn)高度融合。
五要強化黨建引領(lǐng)，力促黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。財務(wù)系統(tǒng)要深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神，準確把握習(xí)近平總書記對能源電力、國資央企等方面的指示精神，堅決做到“兩個維護”，緊緊圍繞集團公司“1264”工作部署和省公司“1356”工作思路，把黨建工作融入財務(wù)工作，以高質(zhì)量黨建促進財務(wù)工作高質(zhì)量推進；要堅持廉潔自律、拒腐防變，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神及實施細則，不斷增強紀律意識和規(guī)矩意識，恪守職業(yè)操守和職業(yè)道德。
會議采取現(xiàn)場加視頻的形式召開，相關(guān)單位進行述職。公司本部各部門負責(zé)人、相關(guān)人員，基層單位主要負責(zé)人、總會計師、財務(wù)負責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。
