春潮涌動處，電力護(hù)航忙。河西公司按照集團(tuán)公司、甘肅公司春季安全大檢查工作總體部署，統(tǒng)一思想、厘清責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)效有序推進(jìn)春檢工作，用實際行動筑牢保電防線，夯實全年生產(chǎn)經(jīng)營根基。
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周密計劃? 下好“先手棋”
該公司超前謀劃、加強組織，聚焦“控風(fēng)險、盯現(xiàn)場、保安全”目標(biāo)，結(jié)合兩會保電、隱患排查、防洪度汛、“百日攻堅”等重點工作任務(wù)，層層壓實安全責(zé)任，確保各項工作優(yōu)質(zhì)高效開展。
針對機組運行工況及冬季暴露問題，做足前期準(zhǔn)備，組織生產(chǎn)現(xiàn)場安全學(xué)習(xí)、做好安全工器具全面檢查，切實抓好春檢工作的組織協(xié)調(diào)、計劃管理、方案執(zhí)行和監(jiān)督檢查等各個環(huán)節(jié)，切實落實“兩個清單”閉環(huán)管理要求。
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黨建引領(lǐng)? 樹立“風(fēng)向標(biāo)”
該公司緊緊圍繞“黨建引領(lǐng)+春檢”模式，開展“黨員身邊無違章”活動，讓春檢現(xiàn)場成為檢驗初心使命的“主陣地”，帶動形成上行下效、整體聯(lián)動效應(yīng)。
設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗，全面“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”，力爭實現(xiàn)管理“零失誤”、行為“零違章”、設(shè)備“零缺陷”、安全“零事故”目標(biāo)，以紅色力量筑牢安全防線。
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嚴(yán)實管理? 織密“防護(hù)網(wǎng)”
該公司推行“清單化”檢查模式，圍繞防范人身安全措施落實、現(xiàn)場安全設(shè)施規(guī)范化、季節(jié)性風(fēng)險防控、“大安全”管理等13個方面，細(xì)化72項檢查內(nèi)容，通過臺賬核查、現(xiàn)場督導(dǎo)、動態(tài)跟蹤等方式，確保隱患排查橫向到邊、縱向到底。
緊盯重點任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把安全關(guān)口，加強作業(yè)計劃、作業(yè)隊伍、作業(yè)人員管理，嚴(yán)格作業(yè)風(fēng)險及現(xiàn)場安全管控，嚴(yán)肅安全督查及通報考核工作機制，鞏固隱患治理成效，持續(xù)推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)。
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精益檢修? 繃緊“增效弦”
該公司綜合考慮季節(jié)因素，針對河西區(qū)域春季大風(fēng)沙塵天氣，進(jìn)一步加強巡檢與數(shù)據(jù)監(jiān)測，做好設(shè)備狀態(tài)診斷分析，強化應(yīng)急措施管理，統(tǒng)籌安排檢修工作。
通過全員參與、全域覆蓋、全鏈管控的立體化防控體系，將排查出的設(shè)備隱患及時納入計劃，實施多設(shè)備、多專業(yè)、多方位系統(tǒng)檢修，切實做到“應(yīng)修必修、修必修好”。
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下一步，河西公司將繼續(xù)保持“嚴(yán)”的態(tài)勢，堅定“精”的標(biāo)準(zhǔn)，落實“細(xì)”的做法，深化“實”的作風(fēng)，持續(xù)做好春檢工作，堅決守牢安全生產(chǎn)底線紅線，為公司提速高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實的安全基礎(chǔ)。
