柬埔寨雨季將近，東投柬水柬網(wǎng)公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司及海投公司防汛減災(zāi)工作要求，全方位筑牢防汛安全防線，保障柬埔寨電力設(shè)施平穩(wěn)運(yùn)行，為當(dāng)?shù)仉娏?yīng)穩(wěn)穩(wěn)托底。
科學(xué)謀劃 構(gòu)建防汛責(zé)任體系
東投柬水柬網(wǎng)公司第一時(shí)間成立防汛減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面統(tǒng)籌各方資源與力量。通過召開專項(xiàng)會(huì)議，精心規(guī)劃防汛計(jì)劃，制定完善應(yīng)急預(yù)案，將各部門職責(zé)劃分得細(xì)致清晰。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)保障電站與電網(wǎng)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，安全管理部門著重強(qiáng)化監(jiān)督，確保各項(xiàng)防汛措施落地有聲，后勤保障部門則全力投入防汛物資的儲備與調(diào)配工作。各部門負(fù)責(zé)人積極響應(yīng)，將防汛重任層層細(xì)化，具體落實(shí)到每個(gè)崗位、每位員工，構(gòu)建起一張全方位、無死角的嚴(yán)密責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
精準(zhǔn)執(zhí)行 排查隱患提升能力
隱患排查與應(yīng)急演練兩手抓、兩手硬。公司組織專業(yè)技術(shù)人員對水電站生產(chǎn)區(qū)域重點(diǎn)部位開展地毯式排查，不放過任何一處潛在隱患。對排查出的問題逐一登記，明確整改責(zé)任人與期限，實(shí)行 “銷號制” 管理，確保隱患全部清零。4月12日，柬埔寨斯登沃代水電站舉辦2025年度防汛應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，模擬 “一級站全站失電，備自投裝置無法正常動(dòng)作、柴油發(fā)電機(jī)故障，一級壩泄洪啟用無電應(yīng)急啟閉裝置” 等極端場景，全面檢驗(yàn)應(yīng)急指揮體系與現(xiàn)場處置能力。演練結(jié)束后，迅速召開總結(jié)評估會(huì)，針對演練中暴露出的問題，立即整改，進(jìn)一步提升應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性與實(shí)用性。
監(jiān)測預(yù)警 保障信息傳遞暢通
東投柬水柬網(wǎng)公司與云南氣象局?jǐn)y手合作，實(shí)時(shí)掌握氣象預(yù)報(bào)，借助水情測報(bào)系統(tǒng)對電站水位、流量等數(shù)據(jù)進(jìn)行24小時(shí)不間斷監(jiān)測。一旦發(fā)現(xiàn)異常，立即通過多渠道發(fā)布預(yù)警信息。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和專人應(yīng)急值守制度，確保信息暢通無阻、響應(yīng)迅速及時(shí)。
在物資儲備方面，公司按照標(biāo)準(zhǔn)足量儲備沙袋、抽水泵、照明設(shè)備等防汛物資，建立詳細(xì)管理臺賬，定期進(jìn)行檢查維護(hù)，并與物資供應(yīng)商建立緊密合作，確保緊急時(shí)刻物資能夠及時(shí)補(bǔ)充。設(shè)立防汛物資專用倉庫，安排專人管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用制度，確保物資在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮最大效能。
東投柬水柬網(wǎng)公司一系列扎實(shí)有效的防汛舉措，彰顯了大唐境外企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。下一步，該公司將持續(xù)發(fā)力，在持續(xù)完善防汛減災(zāi)工作的同時(shí)，加強(qiáng)與柬埔寨政府相關(guān)部門、在柬中資企業(yè)的合作，攜手提升區(qū)域的防災(zāi)減災(zāi)能力，為柬埔寨經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更加穩(wěn)定可靠的電力保障。
