2024年10月8日，大唐海外投資公司召開2024年三季度經(jīng)濟運行分析會議，總結(jié)了前三季度工作成效，安排部署四季度重點攻堅任務(wù)，吹響“百日攻堅”沖鋒號角。
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集團公司國際業(yè)務(wù)部主任、大唐海外投資公司黨委書記、董事長賈炳軍出席會議并講話，董事、總經(jīng)理、黨委副書記周元龍主持會議并作總結(jié)講話。集團公司國際業(yè)務(wù)部副主任趙曉菲，大唐海外投資公司領(lǐng)導(dǎo)付清、王軍峰、李德永出席會議并就分管工作提出具體意見。
會議指出，公司前三季度穩(wěn)扎穩(wěn)打，積極推進年度各項重點工作，取得了積極成效，多項發(fā)展指標創(chuàng)出歷史最好成績，項目發(fā)展取得重大進展，改革深化推向前進，公司治理取得新成效，科技創(chuàng)新跑出加速度，黨建工作展現(xiàn)新氣象。
會議強調(diào)，第四季度公司上下要按照“百日攻堅”行動會議的行動部署，保持清醒的頭腦和昂揚的斗志，不斷追求卓越和創(chuàng)新，確保各項工作能夠持續(xù)穩(wěn)健地向前推進。
一是要深入貫徹落實集團公司國際化經(jīng)營工作會議精神，推動國際業(yè)務(wù)做大做優(yōu)做強。聚焦“四自企業(yè)”總要求，著力解決投資、工程、安生、人資各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的堵點問題，各類風(fēng)險問題以及巡視審計整改問題，找準改革發(fā)力點和突破口，謀劃研究改革的思路，明確機構(gòu)、人員、資金方面的具體改革任務(wù)，察實情、出實招、求實效，形成海投公司全面深化改革的攻堅方案，爭取集團的進一步支持；二是要打破常規(guī)，拓展思路，以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。進一步通過優(yōu)化業(yè)務(wù)模式、拓展海外運維服務(wù)等業(yè)務(wù)鏈、開展資本運作、加強經(jīng)營成本控制等方式增加收入來源；三是要著力推進年度“十件大事”務(wù)期必成。重點推進老撾北本項目、烏茲別克斯坦布卡項目、贊比亞泰濟項目，加強重點工作督辦力度，克服畏難情緒、久攻不下、小富即安等制約發(fā)展的不利因素，增強主觀能動性，增強機遇意識，增強憂患意識，勇于承擔、敢于探索，真正把不可能變成可能；四是要聚焦全年任務(wù)，確保完成“3A”級目標。務(wù)必啃下經(jīng)營利潤、改革、黨建三塊硬骨頭，細化各項指標，確保超額完成集團公司下達的各項任務(wù)目標，最終實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。
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鞍馬猶未歇，戰(zhàn)鼓又催征。公司當前的發(fā)展機遇前所未有，使命重任也前所未有，大唐海投人必須拿出創(chuàng)新圖強、破障闖關(guān)的銳氣，沖破前方的艱難險阻，在共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展中，扛起更大責任、展現(xiàn)更大作為。
本部安全生產(chǎn)部、財務(wù)部、投資發(fā)展部、工程建設(shè)部、計劃經(jīng)營部作專題發(fā)言，布卡項目公司、非洲代表處、北本公司就項目發(fā)展“百日攻堅”作交流發(fā)言。
集團公司國際業(yè)務(wù)部、大唐海外投資公司本部全體員工、各基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層以上干部參加會議。
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