2024年8月9日，中國大唐集團公司國際業(yè)務部主任、大唐海外投資公司董事長賈炳軍赴境外基層一線，到中亞代表處調(diào)研項目發(fā)展工作并慰問駐外干部職工。
賈炳軍強調(diào)，在國際業(yè)務發(fā)展中，要結合區(qū)域發(fā)展實際，以增強國際化業(yè)務核心功能、核心競爭力為主線，加快開拓“一帶一路”沿線國家和地區(qū)能源市場，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，加快科技創(chuàng)新，加快戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局，推進大唐海外投資公司“一基兩翼六輪”新發(fā)展格局，確保進一步提升海投公司品牌影響力、核心競爭力、價值創(chuàng)造力、創(chuàng)新發(fā)展力，為集團公司建設世界一流能源供應商賦動能、作貢獻。
調(diào)研期間，賈炳軍代表公司對駐外干部員工表示慰問，對大家長期駐外堅守表示感謝，并聽取了代表處關于重點項目進展、當前市場開拓情況的匯報，與駐外職工進行了親切交流，對中亞代表處下一步工作提出了三點要求。
一要進一步提高政治站位。深刻領會關于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷，既要狠抓當前，又要著眼長遠，科學規(guī)劃中亞區(qū)域項目開發(fā)進程，為在中亞區(qū)域建設綠色清潔“一帶一路”貢獻大唐力量。更要注重合規(guī)建設，守住底線紅線，持續(xù)完善境外合規(guī)制度體系，防止出現(xiàn)“看不到”“夠不著”的國際業(yè)務監(jiān)管盲區(qū)，在國際市場樹立清正的大唐品牌形象。
二要持續(xù)深化中亞市場開拓。要積極應對外部環(huán)境的不確定性，主動作為，積極謀劃，牢牢把握住烏茲別克斯坦電力能源發(fā)展的窗口期，因地制宜地在中亞區(qū)域打好“規(guī)模牌”和“戰(zhàn)新牌”，加強與國際先進投資機構的溝通，優(yōu)化投資經(jīng)營模式，強化與當?shù)卣暮献?，不斷樹立好企業(yè)品牌形象。要深入總結過往經(jīng)驗，補短板、強弱項、固底板、揚優(yōu)勢，逐步構建起中亞風光大項目基地，為再造一個“水火交融，風光無限”的綠色清潔新海投作出貢獻。
三要不斷加強管理體系創(chuàng)新。要充分利用區(qū)域比較優(yōu)勢，加強本土化建設，強化代表處人員語言能力培訓，探索適應促進當前發(fā)展的體制機制改革措施，確保以國際一流標準推進重點項目建設。結合境外重大風險挑戰(zhàn)的具體實踐，深化國別市場研究分析，不斷完善風險前瞻識別、評估和應對措施，不斷提升項目開發(fā)過程中的抗風險能力。
中國大唐集團公司國際業(yè)務部、大唐海外投資公司辦公室、工程建設部、中亞代表處全體中外籍員工參加調(diào)研。
