11月25日，海投公司安全風險及管控能力調研診斷專家組召開第一次在役企業(yè)生產領導全體會議，海投公司黨委副書記、總經理郭亞斌出席會議，副總經理陳德忠主持會議。
海投公司安全總監(jiān)、安生部主任傳達了集團公司 事故通報的相關內容，基層公司匯報了盤車裝置排查情況、全廠手搖設備排查情況，會議中各企業(yè)生產領導深刻反思了事故教訓，重點分析了生產現場存在的規(guī)程不完善、培訓不到位、部分生產崗位人員經驗不足等共性問題，表示雖然存在很多困難，但是有信心克服疫情帶來的多重壓力，保持安全生產持續(xù)穩(wěn)定。
郭亞斌對下一步工作提出了具體要求：一要深刻反思事故教訓，堅決摒棄對安全生產盲目樂觀的態(tài)度，時刻保持如履深淵、如履薄冰；二要排查生產視頻監(jiān)控系統(tǒng)，減少高風險區(qū)域的人員巡檢，利用視頻監(jiān)控及時發(fā)現隱患，做好數據備份；三要梳理培訓制度和人員轉崗管理，高度重視轉崗人員的操作培訓，務必提高轉崗人員首次操作的監(jiān)護；四要組織基層員工開展風險自省工作，對照事故排查巡檢、操作及維護等日常性工作中可能存在的風險；五要印尼金光項目要加強各廠技術人員相互交流，完善運行規(guī)程和系統(tǒng)圖，實現操作票和“三制”落地；
海投公司本部安全生產部主任、在役企業(yè)生產領導及總工程師參加了會議。
