11月28日至29日，大唐印尼米拉務公司一行11人到國家能源印尼爪哇電廠調研，學習爪哇電廠的先進生產模式及管理經驗，積極推動標桿企業(yè)創(chuàng)建工作。
為確保此次調研取得實效，該公司積極部署、提前籌劃，對標印尼境內先進企業(yè)標準，制定了標桿企業(yè)學習工作方案和調研工作提綱，提前與印尼境內先進單位聯系，確定調研方式和調研內容。
調研小組深入生產現場和管理部室，對機組運行、維護、檢修、綜合事務、法律合規(guī)等情況進行深入交流學習，認真對標先進經驗，借鑒歷史教訓，了解提升生產經營管理注意事項。
該公司將以此次調研為契機，持續(xù)做好印尼境內相關企業(yè)調研工作，推動企業(yè)改革，提升管理水平，實現大唐集團境外標桿企業(yè)創(chuàng)建目標。
