2024年1月，印尼大唐金光公司及所屬各單位拿出“起步即沖刺”的精氣神，上下聯(lián)動，協(xié)同推進，超計劃完成結算電量4億千瓦時，超額15萬元完成一月份利潤目標，所屬三個電廠均完成計劃可用率，經營成果實現(xiàn)首月“開門紅”。
開局關乎全局，起步決定全程。印尼大唐金光公司堅持以集團公司和海投公司工作會議精神為指引，牢牢把握高質量發(fā)展首要任務，緊緊圍繞“14511”總體工作思路和“七方面重點工作”。定目標，劃重點，第一時間為全年工作謀策略，統(tǒng)籌抓好安全生產、項目發(fā)展、提質增效、隊伍建設等重點工作；開啟新能源項目廠內耦合與廠外新建一體謀劃的工作格局，全力縱深推進新能源項目發(fā)展；牢固樹立“一盤棋”思想，鼓干勁、提信心，激勵全體員工提高工作質效，各項工作提速推進，贏得首戰(zhàn)告捷，為攻堅全年目標堅定了信心。
?
下一步，印尼大唐金光公司將繼續(xù)保持向好勢頭，緊密部署新一輪工作舉措，以務實的作風抓落實、抓成效，找準高質量發(fā)展的關鍵點和支撐點，全力攻堅，奮力突圍，為完成全年工作目標勇往直前。
