3月21日，海投公司工程管理部在雅加達(dá)成功組織召開了印尼區(qū)域采購監(jiān)督第一次協(xié)同會議。此次會議旨在貫徹落實2025年采購管理再提升的戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步推動大唐印尼企業(yè)在核心管控、本土運(yùn)營、管理融合及采購監(jiān)督等方面的優(yōu)勢發(fā)揮，擴(kuò)大區(qū)域協(xié)同效應(yīng)，助力大唐集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。
會上，海投公司工程管理部傳達(dá)了2025年采購管理再提升的指導(dǎo)精神，強(qiáng)調(diào)了大唐印尼企業(yè)在區(qū)域采購監(jiān)督中的重要作用。會議要求各基層企業(yè)充分發(fā)揮大唐集團(tuán)在采購管理中的核心優(yōu)勢，進(jìn)一步提升區(qū)域協(xié)同效應(yīng)，確保采購工作高效、規(guī)范、透明。
來自大唐印尼區(qū)域的五家基層企業(yè)——金光公司、蘇姆賽、肯達(dá)里、卡爾登和米拉務(wù)的物資管理人員齊聚一堂，圍繞近年來的物資采購監(jiān)督工作進(jìn)行了深入交流。各企業(yè)準(zhǔn)備的發(fā)言材料數(shù)據(jù)詳實，內(nèi)容充實，充分展示了在采購監(jiān)督工作中的經(jīng)驗與成果。
金光公司分享了其在印尼機(jī)組檢修中與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的合作經(jīng)驗，展示了其在供應(yīng)鏈管理中的卓越能力。米拉務(wù)公司則介紹了從中國國內(nèi)采購物資并成功報關(guān)的實踐經(jīng)驗，為其他企業(yè)提供了寶貴的參考。與會代表們圍繞“存量增效”“增量做優(yōu)”“風(fēng)險防控”等議題展開了熱烈討論，會議氣氛活躍，成果豐碩。
此次會議不僅為大唐印尼區(qū)域的采購監(jiān)督工作指明了方向，也為各企業(yè)之間的經(jīng)驗交流搭建了重要平臺。與會代表一致表示，將以此次會議為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化采購管理流程，提升區(qū)域協(xié)同效應(yīng)，為實現(xiàn)大唐集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
大唐印尼金光公司、蘇姆賽、肯達(dá)里、卡爾登和米拉務(wù)的物資管理人員參加了此次會議。
