近日，中國安全生產(chǎn)協(xié)會公布了新一批“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”名單，蔚州能源公司以系統(tǒng)性、創(chuàng)新性、實效性的安全文化建設(shè)實踐脫穎而出，成為能源行業(yè)安全發(fā)展的新標(biāo)桿。該公司通過文化引領(lǐng)、制度筑基、理念賦能，構(gòu)建起覆蓋全員、貫穿全程、融合全域的安全生態(tài)體系，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
固本強基，以“本質(zhì)安全”構(gòu)建企業(yè)生命線
安全文化建設(shè)是企業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)安全的根本途徑。該公司歷時半年精心編制《安全文化手冊》，系統(tǒng)宣貫“生命至上、安全第一”的安全理念，將安全理念、行為準(zhǔn)則、應(yīng)急措施等內(nèi)容系統(tǒng)梳理，形成一套具有指導(dǎo)性和可操作性的安全文化指南。明確安全行為“十必須、十嚴(yán)禁”準(zhǔn)則，并創(chuàng)新采用漫畫、流程圖等形式，將復(fù)雜規(guī)章轉(zhuǎn)化為員工“看得懂、記得住、用得上”的操作指南。手冊發(fā)放至全員，并配套開展“學(xué)手冊、踐承諾”活動，覆蓋率達(dá)100%。
該公司矩陣式傳播織密安全網(wǎng)。努力構(gòu)建“1+N”宣傳矩陣，以企業(yè)安全文化展廳為核心，打造安全文化長廊、VR體驗室、線上學(xué)習(xí)平臺等多元化載體。OA系統(tǒng)開設(shè)“安全通報”專欄，累計推送案例解析100余期；生產(chǎn)區(qū)域利用智能監(jiān)控系統(tǒng)，及時捕捉作業(yè)風(fēng)險；班組設(shè)立“安全文化角”，定期更新行業(yè)動態(tài)與經(jīng)驗分享。設(shè)置安全宣傳欄、張貼安全標(biāo)語、懸掛安全橫幅，營造濃厚的安全文化氛圍。此外，該公司還通過舉辦安全知識競賽、應(yīng)急演練等活動，讓員工在參與中提升安全意識，在實踐中掌握安全技能。
該公司以“安全生產(chǎn)月”“百日攻堅”為契機，開展隱患隨手拍、安全知識競賽、安全演講比賽、安全應(yīng)急演練等特色活動，提高員工的安全意識和應(yīng)急處突能力，實現(xiàn)“教育入心、文化潤心、親情暖心”的立體化宣教。
立柱架梁，以“制度鐵壁”筑牢管理防火墻
該公司堅持“制度管根本、執(zhí)行見真章”，通過全鏈條制度設(shè)計與剛性落實，讓安全文化從理念轉(zhuǎn)化為行動。
該公司以完善安全管理制度為抓手，構(gòu)建了一套科學(xué)、規(guī)范、高效的安全管理體系。結(jié)合行業(yè)特點和企業(yè)實際，制定了涵蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制、隱患排查治理、事故應(yīng)急預(yù)案等在內(nèi)的多項制度，確保安全管理有章可循、有據(jù)可依。
為強化制度執(zhí)行，該公司建立了嚴(yán)格的監(jiān)督問效機制。通過定期開展安全檢查、專項督查和隨機抽查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。同時推行“安全積分制”，將員工的安全行為與績效考核掛鉤，激勵員工主動參與安全管理。
在應(yīng)急能力提升方面，該公司注重實戰(zhàn)化演練和常態(tài)化培訓(xùn)。定期組織多次綜合應(yīng)急演練，模擬火災(zāi)、斷電、設(shè)備故障等突發(fā)情況，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和員工的應(yīng)急處置能力。
凝心鑄魂，以卓越文化鍛造安全新標(biāo)桿
安全文化的核心在于理念的引領(lǐng)。蔚州能源公司始終將“生命至上、安全第一”作為安全文化的核心理念，并通過創(chuàng)新性安全培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)、安全交底和評獎考核等舉措，將這一理念轉(zhuǎn)化為全體員工的思想共識和行動自覺。
該公司突破傳統(tǒng)模式，采用“情景模擬+互動體驗”的方式，讓員工在沉浸式學(xué)習(xí)中掌握安全技能。利用VR安全體驗館，通過虛擬現(xiàn)實技術(shù)模擬高空墜落、觸電等事故場景，讓員工身臨其境地感受事故危害，從而增強安全意識。此外，該公司還推出了“安全微課堂”，利用碎片化時間開展安全知識學(xué)習(xí)，提升培訓(xùn)的針對性和實效性。
標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)是該公司安全文化建設(shè)的一大亮點。該公司以班組為單元，推行“安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”，從班前會、作業(yè)流程到設(shè)備維護(hù)，在每次作業(yè)前，班組長都會對作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全交底，明確作業(yè)風(fēng)險、防范措施和應(yīng)急處理方法，每個環(huán)節(jié)都有明確的操作規(guī)范和安全要求。同時還開展了“安全示范班組”評選活動，通過樹立典型、推廣經(jīng)驗，帶動全員提升安全管理水平。
從文化浸潤到制度護(hù)航，從理念引領(lǐng)到全員踐行，蔚州能源公司以安全文化建設(shè)為支點，撬動了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新格局。接下來，該公司將始終堅持統(tǒng)籌安全和發(fā)展，切實履行好央企安全生產(chǎn)主體責(zé)任，持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)的“銅墻鐵壁”，鞏固安全長效機制，以更堅實的安全根基護(hù)航能源保供事業(yè)，為能源行業(yè)貢獻(xiàn)可復(fù)制、可推廣的“蔚電安全文化樣本”。
