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風電企業(yè)的安全生產(chǎn)是一切工作的基礎(chǔ)。今年，面對新時代賦予央企的責任與使命，赤峰新能源事業(yè)部黨委積極探索基層黨組織建設(shè)新經(jīng)驗，引領(lǐng)黨員在生產(chǎn)一線各方面充分發(fā)揮先鋒模范作用，教育引導黨員爭當技術(shù)骨干，爭創(chuàng)業(yè)務(wù)先鋒，用自己的專業(yè)知識和工作積極性，感染和帶動身邊群眾全面提升安全生產(chǎn)工作新高度，成為企業(yè)推進“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實，快速提升安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)基層黨組織建設(shè)與安全生產(chǎn)工作有效融合的關(guān)鍵所在，也是提高生產(chǎn)一線黨員的積極性與責任心，貫徹黨的路線、方針和政策的有力保證。

防疫工作不走樣

鑒于目前國內(nèi)防疫工作嚴峻的形勢，防疫工作仍然面臨巨大考驗。近期疫情反彈的實際情況，該事業(yè)部黨委號召全體黨員，在符合疫苗接種時間要求的前提下，帶頭完成第三針加強針疫苗的接種工作。同時，各班組黨員帶頭每日開展公共區(qū)域消殺工作，每日在釘釘防疫日志中進行雙碼及位置打卡，有效掌握全員行動軌跡，避免出現(xiàn)瞞報、漏報行動軌跡的情況發(fā)生，督促休班職工群眾嚴格落實事業(yè)部防疫工作相關(guān)要求，筑牢疫情防線，保持風電場防疫“雙零”良好局面。

創(chuàng)新創(chuàng)效有效果

以“黨員活動室”和“創(chuàng)新工作室”為載體，該事業(yè)部黨委成立黨員技術(shù)攻關(guān)小組，針對疑難故障、缺陷較多的風機進行專項治理。該事業(yè)部針對塞罕壩風電場維斯塔斯850型風機典型輪轂故障，研制機械加固裝置，輪轂故障同比降低3臺次，增加利潤20余萬元。通過“黨員示范風機”活動，塞罕壩風電場風機可利用率由平均97.81%提升到99.35%。該事業(yè)部通過成立增發(fā)電量小組，黨支部書記為主要負責人，減少限電損失，增加利潤1220余萬元。

工作效率有提升

該事業(yè)部黨員帶頭分析提報技改方案以及目前功率不達標機組存在的主要問題和直接原因，制定有效措施，明確整改時限，并在整改進程中給予必要幫助。利用大風時段，一線黨員帶頭幫助庫管人員進行物資盤點，同時將物品進行有序擺放，對于損壞的備品備件，最大限度進行修舊利廢，節(jié)約生產(chǎn)費用，提質(zhì)增效。該事業(yè)部針對重復故障率偏高的臨時缺陷，開辦黨員技術(shù)大講堂，錄制培訓視頻，方便職工群眾學習提高。另外，針對能夠復位的故障，該事業(yè)部黨員突擊隊負責在每日清晨前往機組進行啟機復位，提高機組可利用率。技術(shù)骨干黨員還與新入職人員結(jié)成師徒關(guān)系，手把手進行技術(shù)傳授，并實現(xiàn)考核與獎懲的聯(lián)動效應(yīng)。

思想統(tǒng)一有干勁

該事業(yè)部黨委深入開展“網(wǎng)格化宣傳思想”工作，落實“一個支部一個網(wǎng)格”，每個網(wǎng)格設(shè)置一名黨員負責人，與網(wǎng)格內(nèi)生活條件困難、遭遇重大疾病或者重大變故、思想波動明顯等需要重點關(guān)注的職工群眾結(jié)成“一對一”幫聯(lián)關(guān)系，定期開展“七必談六必問”常態(tài)化談心談話，確保黨員干部群眾思想統(tǒng)一。該事業(yè)部還在疫情期間制作了抗疫保電宣傳片，以短視頻的形式記錄了黨員在抗疫保電路上的點滴，不斷激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)激情，引導黨員群眾為“二次創(chuàng)業(yè)”凝神聚力，匯聚力量。