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為幫助職工舒緩壓力，提振士氣，大唐湘潭發(fā)電公司工會始終堅持以人為本，將心理疏導融入安全生產，形成了“5+N”心理關愛模式，即建設一個陣地、開展一套培訓、培養(yǎng)一支隊伍、進行一次測評、開展一對一咨詢，為職工舒心賦能，助力生產經營任務順利完成。

該公司工會通過招募心理學專業(yè)人才、心理學愛好者、工會專兼職干部等多種方式，組建精準服務一線班組心理需要的知“心”隊伍，鼓勵大家在實踐中不斷提升心理關愛服務水平。活動前期，該公司對一線班組進行了問卷調查和走訪調研，通過總結、分析和提煉，發(fā)現(xiàn)集中檢修期間一線職工的壓力以“協(xié)調工作讓人煩躁”“工作強度太大，超個人承受負荷”這兩類問題為主。

該公司知“心”隊伍充分利用內外部資源，為生產班組量身打造了心理減壓團體輔導活動和性格卡牌團體輔導活動，“見縫插針”的利用每周四下午固定的安全培訓時間，對檢修班組開展“小而精”的舒心減壓團體輔導活動；利用每次的輪訓時間對運行班組開展系列性格卡牌團體輔導活動。

“很開心！像是一根緊繃的橡皮筋，終于稍微能回彈一點。”

“在這里通過老師的疏導，能夠更好的認識自己，更好的處理和身邊人的關系，感覺很受益。”

在進行團體輔導活動后，該公司心理咨詢師還會單獨為有需要的職工開展“一對一”心理咨詢，鼓勵職工坦誠交流、互訴心聲、釋放壓力，通過這種簡單的“聊一聊”的方式，及時進行情緒疏導和心理支持。

3月起，該公司工會已牽頭組織在檢修部、發(fā)電部、燃運部等部門開展了7次“心理關愛進班組”活動，每次根據(jù)參與職工的意見和建議，對心理團體輔導活動進行復盤、分析，完善和提升下一階段的工作。

關愛無微不至，用“心”賦能加油。該公司工會與班組需求合拍、與職工關切同聲，切實做到心理關愛服務“重心下移”，推進心理關愛服務工作往深里走、往實里做。在守好職工心理健康防線的同時，進一步凝聚起職工的向心力、戰(zhàn)斗力，助力企業(yè)高質量發(fā)展。