本網(wǎng)訊 ?近日,七臺河發(fā)電公司創(chuàng)新開展“我與工會主席面對面”活動,進(jìn)一步暢通交流渠道,打破溝通壁壘,精準(zhǔn)把握職工的思想脈搏和工作實情,筑牢職工與企業(yè)協(xié)同共進(jìn)根基,促進(jìn)職工隊伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定與企業(yè)和諧發(fā)展。
“提高職工幸福指數(shù)就是我的奮斗目標(biāo)?!逼吲_河公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席在一線職工面對面座談時講道?;顒悠陂g,該公司工會主席牽頭,采取“下基層”“邀來訪”雙向互通形式開展調(diào)研座談,參與對象涉及生產(chǎn)、經(jīng)營、管理7個部門、18個班組,年齡跨度覆蓋“老、中、青”職工,包含普通職工、黨員代表、技術(shù)技能人才、部門負(fù)責(zé)人等各類人員,會前充分醞釀、積極預(yù)熱,會中坦誠對話、直擊要點(diǎn)、有的放矢。
一直以來,該公司扎實推進(jìn)“我為群眾辦實事”,耐心傾聽職工所思所想、所急所難、所求所盼,逐條梳理、分類解答,并將重點(diǎn)事項錄入“黨員有目標(biāo),群眾有盼頭”系統(tǒng)平臺“幸福庫”,串聯(lián)起“問題收集-梳理-落實”全流程責(zé)任鏈,確保事事有回音、件件有落實,職工幸福指數(shù)在集控室內(nèi)現(xiàn)磨咖啡的淡淡清香、食堂每一餐精心準(zhǔn)備的可口菜肴、停車場來之不易的60個車位等方面的不斷變化中持續(xù)升溫。
活動落地,職工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感、責(zé)任感激增,從“旁觀者”到“參與者”,為企業(yè)“挑刺”“獻(xiàn)策”成為新風(fēng)尚,累計征集意見和建議30余項。該公司先后解決職工衣、食、住、行訴求問題24項,圓滿完成年度民生“六最”項目;建立形成工會主席定期下基層、每月第3個星期三分工會向工會主席反饋職工意見和建議長效機(jī)制,凝聚起全體干部職工奮進(jìn)合力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)健前行注入“強(qiáng)心劑”。