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先進工作者標兵|孫偉:創(chuàng)新篤行擔使命
來源:遼寧分公司
作者:馬超
日期:2025-04-02

他扎根基建一線十七載,以共產(chǎn)黨員的赤誠初心在風電場、光伏站書寫忠誠;他用創(chuàng)新突破的智慧在創(chuàng)新發(fā)展征程中劈波斬浪;他以匠人精神在工程管理領(lǐng)域精雕細琢。他就是遼寧分公司工程建設(shè)部工程項目管理——孫偉。

“基建工程既是技術(shù)活兒,更是良心活兒?!边@是孫偉常掛在嘴邊的話。在遼寧分公司南票風電項目建設(shè)中,面對用地緊張等困難,他帶領(lǐng)團隊對每處風機點位進行上百次數(shù)據(jù)模擬,最終實現(xiàn)在確保發(fā)電效率的前提下節(jié)省工程造價近億元。

這位“基建醫(yī)生”對成本管控有著近乎偏執(zhí)的追求。在集電線路施工階段,他創(chuàng)造性提出“高塔高跨”技術(shù)方案,用35米特制鐵塔跨越復(fù)雜地形,減少線路長度1.2公里,節(jié)約成本853萬元。

這位“創(chuàng)新達人”的腳步從未停歇。在鐵嶺風電項目建設(shè)中,他主導(dǎo)的“樁基+鋼平臺”箱變基礎(chǔ)革命性改造,大幅縮短基礎(chǔ)施工周期,減少降水和冬季施工措施費用投入。更令人稱道的是,他運用預(yù)制艙、GIS及智慧工地管理系統(tǒng)等技術(shù),實現(xiàn)工程項目高質(zhì)量建設(shè)。

2024年,葫蘆島連山、南票風電項目遭遇“三重考驗”:復(fù)雜巖溶地質(zhì)、夏季特大暴雨、電網(wǎng)送出滯后。面對困境,孫偉在項目現(xiàn)場支起行軍床,建立“小時級”問題響應(yīng)機制。暴雨沖毀進場道路,他迅速組織恢復(fù)建設(shè),積極協(xié)調(diào)電力調(diào)度中心解決問題,確保項目順利推進。

在沈撫熱力公司中科院光伏、本溪共享儲能項目建設(shè)中,他創(chuàng)新實施“開工條件清單制”,將前期手續(xù)細化為可量化指標,帶領(lǐng)團隊“掛圖作戰(zhàn)”,實現(xiàn)本溪儲能順利開工、沈撫熱力公司中科院光伏順利投產(chǎn)。

作為黨支部協(xié)理員,孫偉將“紅色基因”注入基建管理。他牽頭編制手續(xù)辦理指南,成為區(qū)域基建管理的“紅寶書”。針對施工安全,他通過“黨建引領(lǐng)+”模式,建立黨員責任區(qū),嚴格管理“兩個清單”,帶領(lǐng)團隊筑牢基建工程安全防線。

在工程質(zhì)量管控上,他堅持“兩不超、三個零”底線,做到“五嚴禁、八嚴格”,打造“安全文明施工樣板工地”,以“四優(yōu)工程”標準全力推動在建項目早竣工、早投產(chǎn)、早見效,全力推動慶云堡風電項目爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。

從青春歲月到不惑之年,孫偉把最美好的年華獻給大唐基建事業(yè)。如今,他依然奔波在項目現(xiàn)場,用腳步丈量責任,以實干詮釋擔當。

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