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在電力行業(yè)這片充滿挑戰(zhàn)的領(lǐng)域，一位90后青年黨員以永不懈怠的精神風(fēng)貌和勇往直前的奮斗姿態(tài)，譜寫(xiě)著新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的精彩篇章。他便是?？谇鍧嵞茉窗l(fā)電公司設(shè)備維護(hù)部副主任——?jiǎng)Ⅷ櫦Ｋa(chǎn)一線，深耕不輟，學(xué)思踐悟，曾獲海南省職業(yè)技能大賽熱工自動(dòng)化項(xiàng)目第二名，累計(jì)獲得4項(xiàng)發(fā)明專利、12項(xiàng)實(shí)用新型專利，發(fā)表10篇科技論文。

在科技革新的浪潮中，劉鴻吉始終站在行業(yè)前沿。他主導(dǎo)的“5G+”智慧電廠項(xiàng)目，通過(guò)5G網(wǎng)絡(luò)與數(shù)字智慧的深度融合，構(gòu)建智慧化運(yùn)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、故障診斷精準(zhǔn)定位、運(yùn)行優(yōu)化智能決策。該項(xiàng)目獲得“智慧海南”獎(jiǎng)補(bǔ)，并入選行業(yè)典型案例，推動(dòng)該公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)邁向新高度。

面對(duì)燃機(jī)智能化升級(jí)的行業(yè)難題，劉鴻吉充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，組織成立攻堅(jiān)小組，發(fā)揮黨支部跨專業(yè)、多工種的黨組織優(yōu)勢(shì)，深入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展PID參數(shù)的整定和調(diào)試工作，搭建智能邏輯，實(shí)現(xiàn)邏輯自判斷能力，創(chuàng)新性地將神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法應(yīng)用于脫硝控制，應(yīng)用大模型實(shí)現(xiàn)燃機(jī)智能水洗系統(tǒng)本地部署，并結(jié)合智能燃燒調(diào)整系統(tǒng)成功實(shí)現(xiàn)首臺(tái)安薩爾多9F級(jí)機(jī)組35MW/min調(diào)頻能力。在大型燃?xì)廨啓C(jī)摻氫燃燒技術(shù)研究中，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破燃燒穩(wěn)定性控制、氫安全監(jiān)測(cè)等關(guān)鍵技術(shù)，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)首次同類型機(jī)組摻氫燃燒試驗(yàn)成功。

安全生產(chǎn)是劉鴻吉心中的紅線、底線。他始終秉持“從根本上消除隱患，從根本上解決問(wèn)題”的理念，深入分析影響設(shè)備可靠性的根源問(wèn)題，解決企業(yè)自動(dòng)投入率低、燃機(jī)智慧化不足等“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，利用五小創(chuàng)新有效解決降低測(cè)點(diǎn)故障率80%以上，通過(guò)燃?xì)鈾C(jī)組的單點(diǎn)保護(hù)及邏輯排查優(yōu)化80余項(xiàng)隱患，利用SSS離合器定向嚙合裝置攻克機(jī)組振動(dòng)，多措并舉避免機(jī)組數(shù)次事故。

針對(duì)設(shè)備頑疾，他主動(dòng)走出去開(kāi)展調(diào)研，邀請(qǐng)專家會(huì)診，有效解決CV1執(zhí)行機(jī)構(gòu)卡澀、燃機(jī)控制卡件故障等26項(xiàng)問(wèn)題。他深入開(kāi)展“機(jī)組共性缺陷，系統(tǒng)性分析問(wèn)題根源熱控、繼保專業(yè)保護(hù)及自動(dòng)系統(tǒng)專項(xiàng)排查”、防止人員誤操作等專項(xiàng)攻堅(jiān)，自查整改問(wèn)題47項(xiàng)，針對(duì)燃機(jī)頻繁啟停、調(diào)峰設(shè)備工況驟變、設(shè)備老化加速可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)隱患，深耕從“被動(dòng)維修”到“主動(dòng)預(yù)警”轉(zhuǎn)變的逆襲之路，有效防范設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)。

匠心在于傳承，在于練就擔(dān)當(dāng)作為的“真本領(lǐng)”“硬脊梁”“鐵肩膀”。劉鴻吉深諳此理，充分發(fā)揮“大唐工匠”“首席專家”示范引領(lǐng)。在部門(mén)專業(yè)人才培養(yǎng)方面，他構(gòu)建“理論學(xué)習(xí)+實(shí)踐操作+課題攻關(guān)”的立體化培養(yǎng)體系。針對(duì)青年員工的特點(diǎn)，他設(shè)計(jì)“留作業(yè)、講講課、答答題”的互動(dòng)式教學(xué)法，通過(guò)案例研討、模擬演練等形式提升實(shí)戰(zhàn)能力，激發(fā)人才隊(duì)伍活力。

在人員短缺和新人占比較多的情況下，他采取點(diǎn)對(duì)點(diǎn)講解、手把手教學(xué)，并引入熱控邏輯轉(zhuǎn)化思維導(dǎo)圖夯實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)推動(dòng)“崗位達(dá)標(biāo)、素質(zhì)提升”工作。部門(mén)員工技能水平得到不斷提高，近三年入職新員工80%以上均成為班組骨干，在企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)揮重要作用。

十二載春華秋實(shí)，劉鴻吉在科技創(chuàng)新中突破自我，在安全生產(chǎn)中守護(hù)光明，在人才培養(yǎng)中傳承匠心，為廣大青年樹(shù)立榜樣，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動(dòng)力。