安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。自擔任魯北發(fā)電公司黨委委員、總工程師以來，范海濤胸懷“國之大者”，秉承匠心追求，不知疲倦耕耘在安全生產(chǎn)第一線。2024年，該公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，實現(xiàn)盈利同比翻一番，2025年一季度盈利同比增加60.1%。范海濤獲評第十一屆“山東電力行業(yè)十大杰出青年”稱號。
作為該公司青年骨干，范海濤既有年輕人的蓬勃朝氣、進取精神，也有實干者的嚴謹細致、務(wù)實作風。2024年，面對連續(xù)開展A修、B修以及大流量供熱的多重考驗，范海濤迎難而上，全程參與檢修策劃、項目推進、安全管控、質(zhì)量驗收等各個環(huán)節(jié)。他扎根現(xiàn)場一線，確保“三講一落實”規(guī)范到位、各項安全措施部署到位、各個關(guān)鍵節(jié)點驗收到位，順利完成兩臺機組檢修任務(wù)，高壓缸效率、汽輪機熱耗、真空嚴密性等多項指標達到歷史最優(yōu)。他強化消缺及隱患排查治理，實現(xiàn)山東發(fā)電公司統(tǒng)計周期內(nèi)無“四管泄漏”安全運行。同時，魯北公司加強防汛管控，成功應(yīng)對“8·26”特大暴雨極端天氣，成為工業(yè)園區(qū)內(nèi)唯一正常運行電力企業(yè)，為經(jīng)營創(chuàng)效夯實設(shè)備基礎(chǔ)。
范海濤嚴格落實國家關(guān)于煤電優(yōu)化升級戰(zhàn)略部署，謀劃長遠、干在當下，魯北公司率先完成“三改聯(lián)動”，企業(yè)核心競爭力顯著增強。
他聚焦供熱提升，主持完成高壓缸通流和中壓缸旋轉(zhuǎn)隔板改造，單機額定供汽量提升75%，純凝煤耗下降13克/千瓦時。2024年，該公司供熱量同比增長30%，2025年一季度同比增長17.5%，為周邊企業(yè)擴大產(chǎn)能和產(chǎn)業(yè)升級提供穩(wěn)定能源供應(yīng)。他積極融入現(xiàn)貨交易管理體系，順利完成啟停機任務(wù)，2024年，該公司“兩個細則”單位電量收入在山東省24家同類型電廠排名第一，創(chuàng)歷史最優(yōu)水平。他聚焦靈活性改造，全國首次應(yīng)用雙電層超級電容建成投產(chǎn)0.9萬千瓦混合儲能調(diào)頻電站，增強山東區(qū)域電網(wǎng)末端的調(diào)頻作用，保障電網(wǎng)穩(wěn)定。他聚焦國家“雙碳”戰(zhàn)略，順利建成車王鎮(zhèn)牧光互補光伏項目，每年可為國家節(jié)約標準煤2052噸，減少二氧化碳排放5625噸，助力打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)。
范海濤強化科技賦能，開發(fā)“生產(chǎn)管控移動平臺”微信小程序，做到數(shù)據(jù)一目了然、問題圖文并茂、責任分工明確、督辦進度清晰，并成功搭建基于DeepSeek數(shù)據(jù)模型的Dify管理系統(tǒng)，實現(xiàn)專業(yè)知識精準搜索，提高各專業(yè)安全培訓(xùn)、知識問答、專業(yè)寫作等工作水平。
范海濤深知科技創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展的重要性，組織開展多項技術(shù)攻關(guān)研究，相繼完成“視頻監(jiān)控系統(tǒng)智能化應(yīng)用”“升壓站及配電房無人值守”等多個科技創(chuàng)新項目，大力提升設(shè)備智能化、信息化水平。2024年，魯北發(fā)電公司成果數(shù)量同比增加81.8%，首次獲得中國設(shè)備管理協(xié)會創(chuàng)新成果一等獎。他本人獲得發(fā)明專利2項，實用新型專利5項，發(fā)表國家級期刊論文6篇。在東營發(fā)電公司期間，他推動完成全國首臺套2臺100萬千瓦六缸六排汽百萬二次再熱項目優(yōu)化提效，獲得“國家優(yōu)質(zhì)工程金獎”。
范海濤將矢志不移做安全生產(chǎn)的保衛(wèi)者、能源保供的實踐者、科技創(chuàng)新的引領(lǐng)者，全力推進綜合能源品牌企業(yè)建設(shè)，以“走在前、挑大梁”的使命擔當為大唐在魯高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。
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